项目背景
面向城市公共安全监管场景，建设城市风险监测与态势分析平台，通过物联网感知设备、数据平台及移动端应用，实现风险事件感知、分析研判、任务处置和闭环管理，支撑政府监管部门提升城市安全管理能力。
项目描述
1、物联网平台与业务架构设计：负责城市全域物联网设备管理平台产品规划，统一管理辖区内摄像头、传感器等感知终端，设计设备状态监控、视频轮巡、告警统一汇聚等核心能力，支撑多源感知数据接入、设备统一管理及风险事件触发。 2、风险态势可视化产品建设：负责城市风险“一张图”可视化大屏设计，围绕政府监管需求展示物联设备在线状态、实时告警、历史隐患数据等关键指标，支持监管人员快速定位风险区域、联动查看现场视频，实现城市风险态势可视化监管。 3、移动端处置流程与项目落地：设计网格员风险处置APP，打通设备监控、视频巡查、告警接收、现场处置、结果反馈等业务流程，实现风险事件从发现、派发、处理到归档的完整闭环；针对外勤巡查场景优化移动端操作流程，提升外勤处置效率。 4、项目推进与跨团队协同：承担项目推进协调职责，参与项目全过程管理，负责需求梳理、方案确认、版本规划及研发资源协调；根据项目阶段目标评估研发、测试、实施等团队投入，协调内部研发资源及外部硬件厂商、第三方合作团队，保障项目各阶段资源匹配。 5、项目计划管理与版本质量控制：制定项目阶段计划及版本里程碑，跟踪需求开发、测试验证、设备接入、系统联调等关键节点；组织版本评审、功能验收及问题闭环管理，协调研发团队解决产品缺陷及交付风险，保障版本质量和交付稳定性。 6、客户沟通与需求范围管理：负责与政府客户保持项目沟通，参与需求评审、方案确认及阶段汇报；针对客户新增需求进行影响分析，评估研发工作量、实施成本及交付周期，与客户协商需求优先级及版本安排，推动需求范围合理控制。 7、项目验收与交付管理：组织项目上线验证、现场测试及验收准备工作，协调客户、研发、实施及供应商完成系统验证；负责整理项目验收材料、交付文档及阶段成果汇报，推动项目完成验收交付。 8、风险事件流程标准化建设：梳理城市安全事件处置流程，实现物联网告警自动入库、风险分级、任务派发、过程留痕及结果反馈，提升城市安全事件标准化管理能力。
主要职责
建成城市风险监测与态势分析平台，实现物联网设备统一管理、风险感知和事件闭环处置。 支撑政府监管人员开展设备监控、风险研判和现场调度，提升城市安全管理数字化能力。 建立标准化项目交付流程，形成需求管理、版本管理、联调验收及项目交付闭环。
